Sign up to get updates from us
Ombudsluk, yurtdışında artık sadece kamuyu denetleyen bir kurum olmaktan çıktı. Kurumsal anlamda da hoşa gitmeyen gerçekleri yönetime ileten kişi rolünde. Anlaşabiliriz'in son bölümünde Birleşmiş Milletler'in Fon ve Programlarından sorumlu Giuseppe De Palo ombus nedir, neler yapar, niye önemlidir anlattı. Bu küçük bir taster.
Podcast'te İngilizce yayımlanan programların Türkçe'sini bugüne dek ancak blogdan okuyabiliyordunuz. Artık robotların yardımıyla -Blogcast sayesinde- dinleyebilirsiniz de.
“Sıklıkla taraflardan biri farklı davranırsa diğeri de farklı cevap veriyor”. Anlaşabiliriz'in 31 Temmuz'da yayımlanan İngilizce programında işyeri arabuluculuğu nedir; işçi-işveren arasındaki uyuşmazlıklardan farkı nedir; işyerlerinde en sık görülen ihtilaflar hangileridir; pandemi performans, kişilik çatışması, kaynak dağılımı, bezdiri gibi meseleleri nasıl etkileyecek gibi konuları konuk Martha Clark ile konuştuk. Türkçesi blogda.
“Bugün karşı karşıya olduğumuz konularda herhangi bir hareket alanının olması için, insanların mevcut pozisyonları ötesinde kendilerini zorlamayı arzu etmeleri ve bunun faydasını görmelerini sağlamanın yolunu bulmalıyız. Kamusal siyasa arabuluculuğunda olan budur”. Konuk Susan Podziba, 17 Ekim’de yayımlanan ve alıntılanan bu programda kamusal siyasa arabuluculuğu nedir, niye lazımdır ve nasıl yapılırı…
“Dolayısıyla uyuşmazlık çözücülere, sorun çözücülere, insanların birbirleriyle konuşmalarına yardımcı olacak insanlara ihtiyaç duyulacak. Amerika özelinde konuşmak gerekirse, ülkenin giderek daha ayrıştığını görüyorum ki benim içinde yaşamayı istediğim ülke bu değil. İnsanlara sadece temel nezaketin önemini hatırlatmayı umuyorum.”. Anlaşabiliriz’in 9 Kasım’da İngilizce yayınlanan bölümünde konuk Sheila Purcell uyuşmazlık sistemi tasarımından başlayarak,…
Anlaşabiliriz’i daha iyi yapmak için the Guardian Masterclasses’dan öğrenmeye gittim. Hedef kitle; teknik; araç-gereç; format; tanıtım...ele alınan çok şey var.
Yeni adı Anlaşabiliriz olan podcast/videolar ile ne yapmak istiyorum? Niye böyle bir işe giriştim?
Bir müzakerede ilk teklifi yapmamamız, elimizi açık etmememiz söylenir. Oysa bir rakamı ilk telaffuz eden kişi, önerdiği sayı ne kadar düşük veya yüksek de olsa, karşı tarafın beklentilerini yönlendirebiliyor. Buna demirleme etkisi deniyor.
İşyerlerinde elemanlar arasında veya müdürler ve çalışanlar arasında yaşanan ihtilafları, bir işyeri içi mekanizması ile çözmek iş yeri atmosferini iyileştiriyor.
Müzakerenin kültürel yanları neler? Türkiyeli iş insanları nasıl müzakere ediyor? Üç haftalık serinin sonuncusunda Kayhan Yıldırım ile bu konuları ele alıyorum.
Müzakerenin kültürel yanları ne; iş dünyasına etkisi nedir? Araştırmalar ne gösteriyor? Türkiyeli iş insanları nasıl müzakere ediyor? Üç haftalık serinin ikincisinde Kayhan Yıldırım ile bu konuları ele alıyorum.
Müzakere hem arabuluculukta teklifleri konuşabilmek için önemli hem de genel anlamda hayatta istediklerimizi elde etmek için. İş dünyası müzakere teorisinden nası faydalanabilir? Üç haftalık bir seride Kayhan Yıldırım ile bu konuları ele alıyorum.
